Pembedaan proses pengaruh: berdasarkan kekuasaan dengan berdasarkan wewenang.
Proses Organisasi
Suatu
proses pastilah mempengaruhi pengambilan keputusan. Dan komunikasi adalah
proses-proses manejerial karena secara nyata dilaksanakan oleh para manajer.
Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih
penting dari pada manajer individual dalam pengaruhnya pada pencapaian
tujuan–tujuan organisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan
bagian vital sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat
penting terhadap perilaku organisasional.
Proses Mempengaruhi
Pengaruh adalah
kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung
mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.
Elemen-elemen proses mempengaruhi :
a.
Orang yang mempengaruhi
b.
Metode mempengaruhi
°
Kekuatan fisik
°
Penggunaan sanksi (positif/negatif)
°
Keahlian
°
Kharisma (daya tarik)
c. Orang yang dipengaruhi
Daerah pengaruh
mencakup hubungan-hubungan antara :
a.
Antar perseorangan
b. Kelompok dengan seseorang
c.
Seseorang dengan kelompok
Proses Pengambilan
Keputusan
A. Konsep
Pengambilan Keputusan
· Identifikasi dan diagnosis masalah
· Pengumpulan dan analisis data yang relevan
· Pengembangan & evaluasi alternantif
· Pemilihan alternatif terbaik
· Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil
–hasil
B. Tipe –Tipe Keputusan Manajemen
· Keputusan-keputusanperseorangan dan strategi
· Kepusan-keputusan pribadi & strategi
· Keputusan-keputusan dasar & rutin
C. Model-model
Pengambilan Keputusan
· Relationalitas Keputusan
· Model-model perilaku pengambilan keputusan
D. Teknik Pengambilan Keputusan
· Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics
· Teknik -teknik Partisipatif
· Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik
Delphi, Teknik Kelompok Nominal
Sumber: http://www.carolusjoseph.com/2011/12/tugas-9-10-proses-organisasi.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar